1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的偶像和榜样。“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业、如何发展。其实在我看来，无论是自己创业还是打工，区别不大，最关键的是怎么去做、如何少走弯路。”李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察.。

方向:方 向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说 难听一点，即使自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更有效地去管理目标。

目标:当我们有了方向以后，最重要不是先掌握方法，而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类:一类是上学就有明确目标，这些人在上学的4年中，除了正常学习，还会围绕自己目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作意愿够高，可以快速成为一流员工;另一种类型是大学上完了还没有目标，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作？我们100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。

意愿:有了方向和目标后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。

我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标才是有价值的。

所以要放弃压力，变成行动力，而行动力根源来自于意愿，只有行动力才可实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿后，他就具备了创业及走向工作岗位的基本条件了。

方法:方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要。对于一般人而言，只有自己有强烈意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而 不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有方法变成自己的，在实现目标的环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催 化剂，这催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。

毅力:毅力=坚持+突 破。我们设定的目标是由很多小目标组成的，小目标完成了，大目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或阻碍的时候，我们就不去完 成，绕开它，然后寄希望于找到更多新目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破!慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。

成果:最值得兴奋的是成果，而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。

自我观察:我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定一个简单工具，将任何事情组成简化为:目标-过程-结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来了。